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澳门葡京“五项机制”打好污染防治攻坚战

  澳门葡京海螺水泥有限公司进行环保设施提升改造工作,加强矿山开采及水泥生产线污染治理设施的运行管理;三合建材有限公司增建原料堆场钢结构大棚,完善车辆进出口冲洗装置,加强污染治理设施运行管理;金山白云石采石厂处于长期停产状态,该厂提交了申请关闭报告,县政府正在推进该厂退出关闭工作……这是自今年3月份以来,我县污染防治攻坚问题整改取得的实效。

  市污染防治攻坚暨江豚保护动员会议召开后,我县立即成立污染防治攻坚指挥部,部署落实相关工作,并出台《葡京污染防治攻坚暨江豚自然保护区生态环境保护和修复方案》及葡京“三督”工作组名单。

  我县在污染防治攻坚战中,着力强化“五项机制”。建立包保机制,经开区和20个乡镇的环境问题整改由驻点县干和属地党政主要负责人包保;轮值指挥机制,“8人小组”任带班指挥长,对应的重点部门负责人任轮值指挥长,负责对全县“198+28+8+X”环境问题整改工作调度;工作调度机制,指挥部办公室每周对各项任务推进情况进行通报,同时通报“三督”工作开展情况和发现问题。根据两个“通报”,“8人小组”进行集中或分散调度,根据工作推进情况,县政府主要负责人实行“半月”调度,县委书记进行“月调度”;目标推进机制,指挥部就3月底应完成整改的环境问题督促各属地乡镇和牵头部门按三个时间节点排出申请销号计划,“8人小组”和“三督组”进行目标调度和节点推进;联合验收机制,在开展“三督”工作同时,成立由县政府、环保部门负责同志、相关单位和属地分管负责人组成的整改验收组,对全县所有挂单问题整改情况逐一进行现场核查验收。

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